2月26日上午，陜西省物流集團黨委召開理論學習中心組2024年第三次集體學習（擴大）會議。集團領導班子成員，總經理助理、董事會秘書、助理總法律顧問，所屬企業主要負責人和總部各部門負責人在主會場參加會議；各所屬企業其他領導班子成員，中層管理人員及業務骨干以視頻連線的形式在分會場參加會議。集團黨委書記、董事長王延宏主持會議并講話。

會議指出，集團黨委召開此次理論學習中心組集體學習（擴大）會議，學習范圍擴大到各所屬企業，主要任務是深入學習習近平總書記在中央全面深化改革委員會第四次會議上的重要講話精神，傳達學習全省深化“三個年”活動暨招商引資推進會精神，研究部署貫徹落實措施，進一步動員集團系統各級黨員干部拿出“開局決定全局、起勢決定勝勢”的勁頭，全面鋪開新一年各項工作，奮力沖刺一季度“開門紅”，全力實現全年指標任務。

會議強調，一是抓項目、抓服務、抓作風，全面深化“三個年”活動。要全面深化“三個年”活動，一要抓牢項目“硬支撐”。要牢牢樹立“抓項目就是抓發展、抓后勁、抓未來”的理念，做好項目謀劃、強化要素保障，形成新一批經濟增長點。二要抓好服務“硬環境”。堅持“專注物流、客戶至上”的發展理念，堅決扛起使命擔當，積極履行社會責任，充分利用自身優勢，致力于為客戶提供高品質、高效率的服務；要強化服務職工意識，增強職工“認同感”；要服務集團戰略落地，爭做目標落實的推動者。三要抓強作風“硬保障”。要堅持“低調務實不張揚，埋頭苦干謀實績”的干事創業導向，深入踐行“實”文化，讓“三個嚴禁”、“四個帶頭”、“五講要求”和“六個實打實”在全系統得到貫徹落實。二是強信心、鼓干勁、見行動，全力沖刺一季度“開門紅”。一季度要實現“開門紅”目標，全體干部職工要鼓足更大干勁、下足更大苦功。一要思想上到位。集團上下要迅速從年味中走出來，以時不我待、馬不停蹄的狀態投身到工作中，全力以赴確保一季度“開門穩”“開門紅”，為完成全年目標任務打下堅實基礎。二要行動上到位。各企業要對照月度、季度指標任務，認真開展一次“回頭望”，及時查找工作漏洞和薄弱環節，分析問題癥結，推動各項工作措施盡早落實落地見效。三要狀態上到位。集團領導要真正在一線指揮、到部門落實、去現場推動，以身作則把壓力傳導下去。各所屬企業要堅持目標導向，對照年度目標指標和重點工作，團結一心謀發展，心無旁騖抓經營，不折不扣抓落實；總部各部室要強化服務意識，全力支持和服務好所屬企業。三是謀實招、出實勁、求實效，奮力推動集團高質量發展邁出新步伐。一要謀實全年工作。集團“兩會”對全年工作作了系統部署，總部各部門和各企業要深入貫徹集團“兩會”決策部署，將“堅持六個相統一，打好六場硬仗”貫穿全年改革發展全過程，謀深謀實本企業本部門重點工作，細化實化工作舉措，壓緊壓實各級責任，確保集團各項決策部署不折不扣落地落實、見行見效。二要狠抓工作落實。要對照集團“兩會”精神重點任務分解表，明確責任，分解任務，對照抓好落實，不講條件、不折不扣貫徹實施，在工作過程中出現問題，各企業各部門要第一時間解剖麻雀、及時對癥解決。三要改革攻堅突破。要認真貫徹落實中央決策部署，全面推進國企改革深化提升行動向縱深發展，加快推動傳統產業轉型升級，大力發展戰略性新興產業，持續優化產業布局，有序推進同質化整合，完善現代企業制度和市場化經營機制，深化科技創新體制機制改革，切實增強集團核心功能、提高核心競爭力。

全體與會人員集體學習了習近平總書記在主持召開中央全面深化改革委員會第四次會議上的重要講話精神；習近平主持召開中央財經委員會第四次會議強調：推動新一輪大規模設備更新和消費品以舊換新 有效降低全社會物流成本；全省深化“三個年”活動暨招商引資推進會相關精神。書面學習了習近平總書記在二〇二四年春節團拜會上的重要講話；《求是》雜志發表習近平總書記重要文章《堅持和完善人民代表大會制度 保障人民當家作主》。